Wir digitalisieren die Geschäftsprozess Ihres Unternehmes
Was ist die Digitalisierung?
Die Digitalisierung treibt die Virtualisierung und Vernetzung der realen Welt voran. Ermöglicht wird dies durch den Einsatz modernster Technologien, welche analoge Daten, Prozesse und Systeme in digitale Prozesse und Formate umwandeln. Diese digitale Transformation führt nicht nur zu effizienteren Arbeitsprozessen in Unternehmen, sondern verändert auch grundlegend die Interaktion mit ihren Kunden, was letztendlich die Kundenzufriedenheit steigert.
Lassen Sie uns gemeinsam Ihr Unternehmen digitalisieren
Digitaler Wandel ist kein Luxus, sondern ein Muss!
Was ist der Unterschied zwischen Digitaliserung vs. digitale Transformation
Digitalisierung
Digitalisierung bezeichnet die Integration digitaler Technologien, um analoge Prozesse und Daten zu optimieren oder in digitale Systeme zu überführen. Im Fokus stehen die Steigerung der Effizienz und die Reduktion von Fehlerquellen, um die Wettbewerbsfähigkeit kleiner und mittelständischer Unternehmen nachhaltig zu stärken.
Digitale Transformation
Die digitale Transformation, angetrieben durch die Digitalisierung, ist ein fortlaufender Veränderungsprozess, der weit über die reine Einführung neuer Technologien hinausgeht. Sie erfasst Prozesse, Produkte und Geschäftsmodelle und ermöglicht Unternehmen, neue Geschäftsfelder zu erschließen, Abläufe zu optimieren und ihre Wettbewerbsfähigkeit zu stärken.
Warum Digitalisierung für Ihr Unternehmen entscheidend ist
In einer sich ständig wandelnden Geschäftswelt, werden Sie, wenn Sie an altbewährten Geschäftsprozesse festhalten, zwangsläufig zurückgelassen. Solange Ihre Wettbewerber gleichermaßen unbeweglich bleiben, mag dies keine unmittelbare Bedrohung darstellen.
Wenn aber Ihre Konkurrenz die Chancen der Digitalisierung erkannt hat und für sich nutzt, um Arbeitsabläufe zu optimieren, flexibler und kommunikativer zu agieren, verwandelt sie sich von einem simplen Mitbewerber zu einem innovativen Unternehmen und wirbt Ihre Kunden ab.
Gestalten Sie Ihre digitale Zukunft und lassen Sie den Wettbewerb hinter sich
Vorteile der Digitalisierung für Ihr Unternehmen
Wettbewerbsfähiger
Bessere Vernetzung
Verbessertes Kundenerlebnis
Innovationsfähig
Höhere Produtivität
Bessere Arbeitsbedingungen
Sind Sie bereit für einen unverbindlichen
Wie wir durch Digitalisierung greifbaren Erfolg für Ihr Unternehmen schaffen
Schritt 1
Bedarfsanaylse und Tool-Evaluation
In dieser Phase erfolgt eine gemeinsame, tiefgehende Analyse Ihrer aktuellen Geschäftsprozesse und der vorhandenen Systemlandschaft. Erst dann definieren wir mit Ihnen Ihre Digitalisierungsziele und führen eine Evaluierung der eingesetzten Tools hinsichtlich ihrer Effizienz und Integration durch. Dies dient der Identifizierung von Optimierungspotenzialen und der Festlegung erforderlicher Technologien, wie beispielsweise Cloud-Infrastrukturen (AWS) oder Business-Intelligence-Systeme (Microsoft Power BI) , zur Zielerreichung.
Schritt 2
Mitarbeiterqualifizierung und Change-Management
Die erfolgreiche Integration digitaler Lösungen erfordert ein umfassendes Change-Management. Wir gewährleisten die Einbindung aller relevanten Unternehmensbereiche und fördern die Entwicklung digitaler Kompetenzen durch zielgerichtete Schulungen und Workshops. Dadurch sichern wir eine reibungslose Implementierung unserer Digitalisierungslösungen und die nachhaltige Nutzung der digitalen Instrumente.
Schritt 3
Prozessimplementierung und kontinuierliche Optimierung
Die abschließende Phase umfasst die unternehmensweite Implementierung der definierten digitalen Lösungen. Durch die kontinuierliche Überwachung und Analyse der digitalen Prozesse gewährleisten wir eine fortlaufende Optimierung zur Sicherstellung der Zielerreichung. Hierbei werden insbesondere Aspekte wie die Automatisierung von Workflows und die datengestützte Prozessoptimierung berücksichtigt.
Dennoch schauen wir mit Ihnen die vermeintlichen Risiken der Digitalisierung an
Herausforderung der Digitalisierung meistern
Hohe Anfangsinvestition
Obwohl die anfängliche Investition für eine umfassende Digitalisierung erheblich sein kann, erweist sich eine strategisch durchdachte und nachhaltig umgesetzte Transformation langfristig als äußerst rentabel.
Datenschutz & -sicherheit
Wenn Unternehmen die digitale Transformation vernachlässigen, müssen sie später notgedrungen ohne Expertise nachrüsten. Das schafft nicht nur signifikante Datenschutzrisiken, sondern zeigt auch, wie wichtig eine frühzeitige, fachkundige Beratung gewesen wäre.
Arbeitsplatzverlust
Die Vorstellung, dass RPA-Roboter Menschen komplett ersetzen können, ist falsch. Für alles, was kompliziert ist, Intelligenz, Kreativität, Einfühlungsvermögen oder schnelle Entscheidungen erfordert, braucht man weiterhin Menschen.
Mitarbeiterwiderstand
Anfängliche Widerstände gegen die Digitalisierung sind nicht ungewöhnlich, doch ihre flächendeckende Einführung ist unaufhaltsam. Deshalb ist es entscheidend, Ihr Team frühzeitig aktiv einzubinden und gezielt zu schulen. Dies erleichtert ihnen die Anpassung an die neuen Prozesse und sichert ihre fortlaufende, wichtige Rolle für den Unternehmenserfolg.
Techn. Abhängigkeit
Wie schon beim Internet, gibt es heute Bedenken vor zu großer Abhängigkeit durch Digitalisierung. Doch die Geschichte zeigt klar, dass der Fortschritt sich nicht aufhalten lässt. Sie würden schließlich kaum einen modernen PC gegen eine alte Schreibmaschine tauschen, oder? Die entscheidende Frage ist, wie gehen wir mit der Technik sinnvoll um?
Digitale Spaltung
Da die Digitalisierung für Unternehmen nicht mehr optional, sondern eine Notwendigkeit ist, verursacht sie eine digitale Spaltung, die agile, digitalisierte Firmen von jenen trennt, die sich notwendigen Veränderungen verweigern und dadurch langfristig ihre Zukunftsfähigkeit gefährden.
Haben Sie noch offene Fragen?
FAQs
Welche Prozesse sollten wir zuerst digitalisieren?
Wie binden wir unsere Mitarbeiter in den Prozess der digtalen Transformation ein?
Welche Automatisierungstools sind am Besten für unsere Bedürfnisse?
Welche Rolle spielt die KI in der Automatisierung?
Werden Arbeitsplätze durch die Automatisierung überflüssig?
Welche Geschäftsprozesse eignen sich für RPA (Robotic Process Automation)?
Welche Testfälle sollen wir in der Testautomatisierung automatisieren?
Seien Sie der Eroberer des digitalen Wandels mit der Hilfe der Automation und der Digitalisierung
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